بياناتأفضل خطوة تالية
اقرأ اتجاه السوق أولًا
استخدم ذكاء السوق قبل أن تقارن الموردين أو تبدأ في الشراء.
مسار الفئة
Food & Beverage من الاكتشاف إلى قرار شراء أوضح
ابدأ من المنتجات الظاهرة داخل هذه الفئة، ثم انقل الفرص الأقوى إلى مقارنة الموردين أو RFQ أو الخدمة المُدارة بدل أن تبقى الفئة مجرد صفحة تصفح.
المنتجات الظاهرة
48
نوع الصفحة
استكشاف ثم تقصير قائمة
الخطوة الطبيعية
مقارنة أو RFQ
بعد فهم الفئة
لا تترك فئة Food & Beverage عند حدود الشبكة فقط
الفئة القوية يجب أن تنتقل إلى خطوة عملية: بيانات السوق توضح الاتجاه، والمقارنة تشدّ القائمة، وRFQ أو الخدمة المُدارة ينقلانها إلى التنفيذ.
قرار
ابنِ shortlist أقوى للموردين
انقل الموردين الذين تتكرر منتجاتهم داخل الفئة إلى المقارنة بدل التقييم اليدوي.
RFQ
حوّل الفئة إلى RFQ
حين تصبح المواصفات واضحة، ابدأ RFQ منظمًا لهذه الفئة.
من داخل الفئة
راقب أين تبدأ الإشارة القوية ثم انقلها إلى مسار عملي
شبكة فئة مهيأة للتقصيرصالحة للتتبّع
